rencai123
2018/9/18 10:46:37
在激烈的市场竞争环境中,随着企业的发展,企业的管理水平不断提高,业务不断拓展, 经营理念和工作手段也不断改进创新,对员工的素质和技能相应地提出了更高的要求。当培训不能满足提高员工队伍素质的要求时,企业从外部招聘所需的高素质员工就成为一个合理的选择。通过吸收高素质的员工,直接提高员工队伍的整体素质,同时企业建立人才进出机制,优胜劣汰,在一定程度上还可以让在职员工产生危机感,促使他们不断提高自身素质。
有了框架和渠道,就可能建立起人才信息库的基本资料,然而,不可能一下子就收集齐整信息的各个方面,而且人才是一个动态的,不但人才的个人素质在完善和提升,而且可能不定期的流向某个企业或地点。所以,一旦有相关人才的一丝线索,就要紧抓不放,并逐渐收集更多更全的信息,保持经常性的联系,QQ、电话、微信等都是较好的联络工具,只有加强联系,陌生人都可能成为朋友,即使曾经是熟悉的人,如果较长时间不联系也会成为陌生人,这个道理大家都很清楚的。
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可以说,在企业其他条件相似的情况下,招聘人员的素质和表现决定着企业人才的吸引力和竞争力,决定着人才招聘的成败。要做一名合格的甚至出色的招聘人员,需要不断地学习业务知识和专业知识,具备人际交往的知识、能力,以及人才招聘的知识、技能和谋略,掌握最新的政策和行业动态,树立服务意识、形象意识、竞争意识,还要不断修炼自身的品行。只有这样,才能有效提高招聘人员素质,增强企业的人才吸引力和竞争力。