人力资源招聘是企业获取符合需要的人才的重要手段,是提高人力资源管理效益的重要起点和基础,也是提高企业声誉和知名度的重要途径,能给企业增添新的活力,招聘工作关系到组织的生存与发展,是企业人力资源管理的一项经常性的工作。
一表人才根据职位的训练模型做了自动淘汰的算法,在积累了一定筛选行为之后,机器能够主动帮助HR进行识别和淘汰,同时越来越精准地推荐合适的候选人。智能推荐,会根据筛选的行为主动到过往的人才里挖掘合适的人,推荐给HR。HR的每次筛选行为,都是机器学习的过程,它会根据HR的行为进行学习,及时给出建议。
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建立好人才库固然重要,但更重要的是知道如何利用和管理。有很多公司,建立了人才库却没有人使用,那其实就等于是无用功,因此我们要建立一套相应的规程。比如,当新空缺岗位出现时,你需要先在人才库中搜索是否有合适的候选人,把这样的流程纳入到日常的管理工作中,人才库才能真正实现它的价值,从而减少外部渠道的投入成本。
1. 标签管理:人才库简历众多,很难找到特定的人才,因此你需要为每一个候选人添加个性化标签,如“985院校”、“外企经验”、“BAT经验”等标签。千万不要小看这些标签,他们能为你快速准确地定位到目标候选人,让高价值人才的筛选和追踪变得轻而易举。
2.多渠道简历备份:支持将多个招聘网站/邮箱/电脑本地的简历同步备份管理;工作再也不用打开多个招聘网站了;
3.智能备份:一键同步备份,帮你建立个人人才库,即便遗忘在角落的简历都可以被同步备份到你的人才库中;
可以说,在企业其他条件相似的情况下,招聘人员的素质和表现决定着企业人才的吸引力和竞争力,决定着人才招聘的成败。要做一名合格的甚至出色的招聘人员,需要不断地学习业务知识和专业知识,具备人际交往的知识、能力,以及人才招聘的知识、技能和谋略,掌握最新的政策和行业动态,树立服务意识、形象意识、竞争意识,还要不断修炼自身的品行。只有这样,才能有效提高招聘人员素质,增强企业的人才吸引力和竞争力。